弊社は、クライアントの業績向上に真剣に向き合います。
外部環境の変化や市場の変化など、いかなる変化にも目をそらせることなくクライアントと共に考え、業績向上を目指します。
「今まで通り」が通用しなくなった「これから」には、経営戦略が必要。フィットネス・スイミングの業績アップと、その先のお客様に価値を提供するためのコンサルティングが弊社の強みです。

弊社のコンサルティングは、対面会議でのみ行います。

弊社のコンサルティングスタイルは、直接顔と顔を合わせた対面型の会議によってのみ行っています。オンライン電話や電話コンサルは、あいにく行っておりません。 コンサルティングの内容に合わせて会議体を設定し、それぞれの議題、問題発見、問題改善を繰り返して成果へとつなげます。

一商圏一社のみ

コンサルティングの契約期間中は、いかなる理由があろうとも、一商圏一社のみとのお付き合いしかいたしません。既存のクライアント先がある商圏からのオファーは全てお断りしております。

戦略コンサルティング

戦略とは、簡単に表現すると、何(どんな商品)を、誰(明確にイメージするお客さん像)に、なぜ(どんな理由で?)、いくらで、買っていただくか。そして、どのようにファンになっていただくか。また、どうやってそれらをわかりやすく伝えるか。
さらに、それらの行動をどのようにして継続し、拡大発展させて行くのか。と、言うことです。

多くの場合が、商品やサービスに特徴(独自性と差別化)がなく、他社と類似している商品になっていたり、強みが伝わっていなかったり、組織的問題などで、商品を作れていなかったりします。それらを、市場、競合、自社環境から分析し、どうやればそれが、金銭面、知識面、経験面からの不足なく過剰投資にもならずに、早く形にし、成果につなげていけるのかを明確にするコンサルティングです。

進め方

1) 市場調査および競合調査による外部要因の調査分析

2) 自社ヒアリングによる自社分析

3) 強み、独自性、差別化による商品作り、販促改善、入会の仕組みづくり(戦略立案)

4) 戦略の実行

貴社のビジネスや環境に合わせて「業績を向上させる」。それが、私たち独自のコンサルティングサービスです。

私たちのお客さまの70%以上に、この「業績向上コンサルティング」を実施させていただいております。

「業績向上」とあるように、業績を向上させるための調査や分析を行い客観的評価に基づいて強みや独自性を商品化し、集客できる仕組みを構築するところから始めます。まずは貴社ビジネスの確認や精緻化・再構築のための戦略を立案します。そして事業に対する戦略策定後、一気通貫で「業績アップの仕組み」を設計し、実行まで行います。

サービス開始後、まずは即時業績アップを狙います。そしてそのあと通常1年〜2年程度にて、仕組みの設計・実行を行います。

なお、1年〜2年と期間に幅があるのは、お客様によって「現状の経営戦略が、どの程度有効なものか」「現状の戦略や施策がどの程度整備されているか」などにより、コンサルティングの内容や回数に変更があるためです。

 

コンサルティング/サービスご提供の流れ

お問い合わせ

まずは、お電話かメールでお問い合わせください。経営相談の日程調整のご連絡を差し上げます。
なお、経営相談には弊社コンサルタントが必ず対応しますため、1か月に3件程度を目安としております。
お申し込みをされても、経営相談の実施までお待ちいただくこともありますので、ご了承ください。

経営相談

貴社の現状をヒアリングさせて頂き、課題抽出と解決の方向性についてお話させて頂きます。
また、私たちのコンサルティングやサービスにより、「どのようなご支援ができるのか」「どの程度の成果が上がると見込めるのか」をご説明させて頂きます。
なお、この段階までは一切料金は発生いたしません。また、相談後に、弊社から契約を強制することも一切ございません。

ご契約

私たちのご支援にて一定以上の成果が上がると判断でき、かつ、貴社がご納得された場合には、お申込み手続きを行って頂きます。

コンサルティング/サービス実施

ご契約コンサルティングまたは各種サービスを実施いたします。

貴社のビジネス上のゴール達成に向けた取り組みを実施します。

コンサルティング/サービス完了

原則として、コンサルティングやサービスで目標成果の達成や、契約期間完了した場合に、ご支援は完了となります。契約期間の延長や契約期間内の解約などもお申し出がありましたら柔軟にご対応させて頂いておりますので、ご安心ください。